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「ウィン-ウィンで不況をチャンスに変える戦略術」最新記事一覧

MONOist「製造マネジメントフォーラム」の連載「ウィン-ウィンで不況をチャンスに変える戦略術」の記事一覧です。下記連載も併せてご覧ください。
 
・連載「ジレンマ解消! TOC思考プロセスの基本を学ぶ
・連載「リスク対応で見る企業の“明暗”
・「マイケル・ポーター教授のものづくり競争戦略

ウィン-ウィンで不況をチャンスに変える戦略術(3):
ボトムアップ型組織改革 成功のヒントと問題共有の方法
決していいとはいえない景況だからこそ、地に足の付いた戦略づくりが重要。不安にあおられることなく、全体最適を目指す戦略づくりのヒントを紹介します。(2009/9/1)

ウィン-ウィンで不況をチャンスに変える戦略術(2):
それってわざと!? 利益から遠ざかる企業に特徴的なパターン
決していいとはいえない景況だからこそ、地に足の付いた戦略づくりが重要。不安にあおられることなく、全体最適を目指す戦略づくりのヒントを紹介します。(2009/8/4)

ウィン-ウィンで不況をチャンスに変える戦略術(1):
不況時の企業戦略は間違いだらけ
決していいとはいえない景況だからこそ、地に足の付いた戦略づくりが重要。不安にあおられることなく、全体最適を目指す戦略づくりのヒントを紹介します。(2009/7/8)



多くの予想を裏切り、第45代アメリカ合衆国大統領選挙に勝利。貿易に関しては明らかに保護主義的になり、海外人材の活用も難しくなる見込みであり、特にグローバル企業にとっては逆風となるかもしれない。

携帯機としても据え置き機としても使える、任天堂の最新ゲーム機。本体+ディスプレイ、分解可能なコントローラ、テレビに接続するためのドックといった構成で、特に携帯機としての複数人プレイの幅が広くなる印象だ。

アベノミクスの中でも大きなテーマとされている働き方改革と労働生産性の向上。その実現のためには人工知能等も含むITの活用も重要であり、IT業界では自ら率先して新たな取り組みを行う企業も増えてきている。