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「リスク対応で見る企業の“明暗”」最新記事一覧

MONOist「製造マネジメントフォーラム」の連載「リスク対応で見る企業の“明暗”」の記事一覧です。
 
・連載「セールス&オペレーションズ・プランニングの方法論
・連載「情報システムから見た海外生産シフト

リスク対応で見る企業の“明暗”(2):
サプライチェーンのリスク管理、阻害要因とその克服
平時在庫のミニマム化とリスク管理は両立可能か? 相反する課題を同時に解決するには高度な情報化が必須だ。筆者の提唱するリスク管理のメソトロジーを紹介する。(2011/4/14)

リスク対応で見る企業の“明暗”(1):
“全世界生産停止”を防ぐサプライチェーン管理
東日本大震災から1カ月。災害後の復旧状況は各社各様ですが、この差はどこから生まれてきたのでしょうか。予期せぬサプライチェーン分断に、どう立ち向かうべきかを前例を交えて考えていきます。(2011/4/11)



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意欲的なメディアミックスプロジェクトとしてスタートしたものの、先行したスマホゲームはあえなくクローズ。しかしその後に放映されたTVアニメが大ヒットとなり、多くのフレンズ(ファン)が生まれた。動物園の賑わい、サーバルキャットの写真集完売、主題歌ユニットのミュージックステーション出演など、アニメ最終回後もその影響は続いている。

ITを活用したビジネスの革新、という意味ではこれまでも多くのバズワードが生まれているが、デジタルトランスフォーメーションについては競争の観点で語られることも多い。よくAmazonやUberが例として挙げられるが、自社の競合がこれまでとは異なるIT企業となり、ビジネスモデルレベルで革新的なサービスとの競争を余儀なくされる。つまり「IT活用の度合いが競争優位を左右する」という今や当たり前の事実を、より強調して表現した言葉と言えるだろう。