エッジコンピューティングの逆襲 特集

エッジ強化を再度打ち出したシーメンス、マインドスフィアは段階別提案へハノーバーメッセ2019(2/2 ページ)

» 2019年04月25日 12時00分 公開
[三島一孝MONOist]
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マインドスフィアは段階別に事例を紹介

 IoT基盤のマインドスフィアについては、専用コーナーを用意。幅広いパートナーシップやアプリケーションなどが既にそろいつつあることから、ハノーバーメッセ2019ではあらためて、「接続と可視化」「分析と予知」「デジタル化とビジネス変革」という3つの導入レベル別の提案を行い、それぞれの事例を紹介した。

photo マインドスフィアは「接続と可視化」「分析と予知」「デジタル化とビジネス変革」という3つの導入レベル別で提案(クリックで拡大)

 「デジタル化とビジネス変革」の事例では、スウェーデンのベアリングおよびメカトロニクスメーカーであるSKFの取り組みが紹介された。同社製の機器に振動センサーなどを設置しこれらの情報を常時取得。そのデータを基に予兆保全に取り組む他、計画保全を進め、これらを機器の販売ビジネスからサービスビジネスへと切り替える取り組みを進めている。この基盤としてマインドスフィアを活用したという。

photophoto SKFの関連するモーター製品のデータ取得の様子(左)と一連のシステム構成(右)(クリックで拡大)

 マインドスフィアのパートナーシップなども順調に拡大。「パートナーの数はグローバルで500社以上、日本で約60社となっている」(シーメンス(日本法人)デジタルファクトリー/プロセス&ドライブ事業本部 クラウド・アプリケーションソリューション部 部長の角田裕也氏)。各地域でこれらのパートナー間の連携を実現する「Mindsphere World」もドイツの他、ベルギー、イタリア、シンガポール、韓国で立ち上がっており、日本でも2019年中に開始する予定だとしている。

photo パートナー数も順調に拡大。グローバルでは500以上になっているという(クリックで拡大)

 アプリ数も順調に拡大し、2018年初旬では「2桁のアプリ数だったが、今は数百まで拡大している」(角田氏)とする。「数年前と状況は大きく異なり目的がはっきりした形で話をもらうケースが増えている。それぞれの個別のニーズに適合するような形で対応の幅を広げていくことが大事だ」と角田氏は述べる。今後は地域別、業種別、段階別などのそれぞれにより最適な形で提案できるようにさらに体制整備を進めていく方針である。

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