VUCA時代のエンジニアに求められるコンサルティング力

「VUCA時代のエンジニアに求められるコンサルティング力」の連載記事一覧です。

VUCA時代のエンジニアに求められるコンサルティング力(5):

VUCAの時代を迎える中、製造業のエンジニアという職業は安泰なのだろうか。本連載のテーマは、そういった不確実な時代でもエンジニアの強みになるであろう「コンサルティング力」である。第5回は、現場のエンジニアがコンサル力を身に付けるための6+1つのステップのうち、0番目と1番目について説明する。

【太田剛(株式会社VSN) , MONOist】()
VUCA時代のエンジニアに求められるコンサルティング力(4):

VUCAの時代を迎える中、製造業のエンジニアという職業は安泰なのだろうか。本連載のテーマは、そういった不確実な時代でもエンジニアの強みになるであろう「コンサルティング力」である。第4回は、「実践の場」に身を置く現場のエンジニアだからこそ、コンサルティング力を身に付けやすい環境にあることについて説明する。

【太田剛(株式会社VSN) , MONOist】()
VUCA時代のエンジニアに求められるコンサルティング力(3):

VUCAの時代を迎える中、製造業のエンジニアという職業は安泰なのだろうか。本連載のテーマは、そういった不確実な時代でもエンジニアの強みになるであろう「コンサルティング力」である。第3回は、「コンサルティング3.0」の時代へ入りつつある中で、なぜエンジニアの力が求められるのかについて論じる。

【太田剛(株式会社VSN) , MONOist】()
VUCA時代のエンジニアに求められるコンサルティング力(2):

VUCAの時代を迎える中、製造業のエンジニアという職業は安泰なのだろうか。本連載のテーマは、そういった不確実な時代でもエンジニアの強みになるであろう「コンサルティング力」である。第2回は、コンサルティング力の前に、まずエンジニアという職業の存在意義について論じる。

【太田剛(株式会社VSN) , MONOist】()
VUCA時代のエンジニアに求められるコンサルティング力(1):

VUCAの時代を迎える中、製造業のエンジニアという職業は安泰なのだろうか。2008年のリーマンショックも現在の新型コロナショックと同様に厳しい状況にあったが、そのときエンジニアの強みになっていたのは「コンサルティング力」だった。

【太田剛(株式会社VSN) , MONOist】()