心技隊流「未来を創るヒント」

最終回は、かつて負け組だった!? おかしらから「成功のためのヒント」を伝授。大人になっても夢を持っている人に読んでもらいたい。

「1人でさびしい」と思ったら、世界に目を向けてみよう。新興国の若者は、日本から学びたいことがたくさん。

日本文化を世界にアピールする経済産業省のクールジャパンは、残念ながら町工場は対象外？ でも町工場版のクールジャパンがあってもいいのでは？

来年、消費税率が8％に引き上げされる。でも、税率を上げる前に、できることがあるのではないのか。心技隊おかしら流の経済論。

起業家でもある心技隊 事務局長いわく、「起業はするな」。でも起業家は増えてほしい。ではどうしたらいいの!?

大企業は倒産しづらい？ 中小企業は危ない？ 実は、そんなことはないかもしれない。少し違う見方をしてみよう。就職活動に悩む学生に向けたメッセージも。

この経済状況を盛り返すには、中小企業連合の結成が大事だ。また、大手企業や政府に対して強くモノ言えるようにするには、自分たちがマスメディアになったらよいのかも。

先日の参議院選挙の投票率の低さに、おかしらガッカリ。しかし投票率が高くないのは、今に始まったことではなかった。中小企業の力でなんとかしよう！

「伊達（だて）や酔狂」と言われようとも、もっと日本のことを真剣に考えたい！ 今回は、心技隊おかしらの考える“中小企業家魂”について。

日本のプロ野球なのに、使っていたボールは海外製だった……。プロ野球の「統一球変更隠蔽問題」の渦中にあるボールメーカーがいけなかったことは？

われわれも待ってるだけじゃなく、積極的に動こう！ ――心技隊おかしらが説く、町工場でも実行できる経済を元気にする方法とは。

2年や3年でクルクルと部署異動させられたら、「絶妙な手抜き」を学べない？ 心技隊事務局長 伊藤さんの考える、絶妙な手抜きをするための心構えとは。

「“経営者感覚を持った従業員”を育てて組織するのがよい」と京セラ名誉会長の稲盛和夫さん。その思いに共感したおかしらこと心技隊隊長・緑川さんのコラム。

今回は、心技隊の事務局長が教育について考えた。役に立たない資格ではなくて、コマを作れば、高校生のうちから実務能力の下地を育てられる！

横浜のばね屋さん 五光発條の村井秀敏氏の考える、日本のモノづくりの優位性とは？ 技術力の高さではなくて……。

被災地復興支援が目的である中小製造業による部活動「製復支P【陸上部】」のリーダー「らん邊」氏が東京マラソンで実感したのは「人同士が支えたり支えてもらったりして、偉業を成し遂げること」。

心技隊メンバーである機械商社「鈴喜」の新年の意気込み――同社社長の鈴木佳之氏が見た好調な企業の特徴とは。

駅伝と仕事はよく似ている。そして、日本企業は、スタートでつまづいた状態から走り出すことが、なぜか多い。そして、2区以降で無理をさせる……。

今回は、ヌンチャク系iPhoneケース「iPhone Trick Cover」の主 ニットー 藤沢秀行氏。初の自社製品の実現には、バーチャル（インターネット）とリアル（現実）、両方の世界の中小製造業のつながりが力となったと語る。

今回登場するのは、心技隊「スーパーガヤ“壇”長」こと五光発條の村井秀敏氏。「全日本製造業コマ大戦」に初めて参加する際、社内で大反対されたという。そのときの思いや、今後の意気込みについて語った。

今回は、心技隊 事務局長であるエムエスパートナーズの伊藤昌良氏。今は経済的に厳しい時代だが、チャレンジしやすい環境ともいえる。そんな今だからこそ、“モノを作れない”商社を営む同氏は、自社製品開発に取り組んでいる。

横浜生まれの中小企業経営者集団「心技隊」が、何だか元気がない皆に喝（かつ）！ トップバッターは、“おかしら”ことミナロの緑川賢司氏。「技は心と共にあり」の言葉の裏に秘めた思いを語った。次回以降、個性あふれる隊員たちが次々とホットなコラムをお届けする。