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「会社のムダを根こそぎ撲滅! TOCスループット」最新記事一覧

MONOist「製造マネジメントフォーラム」の連載「更新会社のムダを根こそぎ撲滅! TOCスループット」の記事一覧です。下記連載も併せてご覧ください。
 
・連載「ジレンマ解消! TOC思考プロセスの基本を学ぶ
・連載「利益創出! TOCの基本を学ぶ
・連載「過剰在庫と欠品を撲滅! TOC/S-DBR
・連載「こうすればうまくいく生産計画
・覆面座談会「誰も知らない生産管理の苦悩を徹底討論

会社のムダを根こそぎ撲滅! TOCスループット(4):
ものづくりのムダ取りに「時間」の概念を導入する
TOCでは「原価計算は生産性の最大の敵である」と主張する。現行の会計制度に存在する矛盾を明らかにし、企業の継続的な利益創出を支援するTOCスループットの基本を紹介しよう。(2008/11/17)

会社のムダを根こそぎ撲滅! TOCスループット(3):
スループット計算書を作れば何がムダか一目瞭然
TOCでは「原価計算は生産性の最大の敵である」と主張する。現行の会計制度に存在する矛盾を明らかにし、企業の継続的な利益創出を支援するTOCスループットの基本を紹介しよう。(2008/10/27)

会社のムダを根こそぎ撲滅! TOCスループット(2):
工場で大人気の“ムダ取り”は本当に効果ある?
TOCでは「原価計算は生産性の最大の敵である」と主張する。現行の会計制度に存在する矛盾を明らかにし、企業の継続的な利益創出を支援するTOCスループットの基本を紹介しよう。(2008/10/8)

会社のムダを根こそぎ撲滅! TOCスループット(1):
“もうけること”を知るのがスループットの第一歩
TOCでは「原価計算は生産性の最大の敵である」と主張する。現行の会計制度に存在する矛盾を明らかにし、企業の継続的な利益創出を支援するTOCスループットの基本を紹介しよう。(2008/9/30)



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ITを活用したビジネスの革新、という意味ではこれまでも多くのバズワードが生まれているが、デジタルトランスフォーメーションについては競争の観点で語られることも多い。よくAmazonやUberが例として挙げられるが、自社の競合がこれまでとは異なるIT企業となり、ビジネスモデルレベルで革新的なサービスとの競争を余儀なくされる。つまり「IT活用の度合いが競争優位を左右する」という今や当たり前の事実を、より強調して表現した言葉と言えるだろう。